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WCMM (World Class Maintenance Management) - Gerenciamento de Manutenção Padrão Classe Mundial

Entendemos a manutenção como um jogo de quebra-cabeças, ou seja, as peças são encaixadas umas as outras e, se houver problema no encaixe, as outras peças também sofrerão problemas.

Desta forma, entendemos que as áreas da manutenção estarão sincronizadas e relacionadas quando os itens abaixo estiverem em harmonia:

  • Organização da manutenção – Relacionado a estrutura da departamental da manutenção;
  • Treinamentos para o pessoal da manutenção – Relacionado a forma como são ministrados os treinamentos na manutenção;
  • Ordem de serviço – Relacionado ao conteúdo e a forma de trabalho com a ordem de serviço;
  • Planejamento e programação – Relacionado a como se realiza o planejamento e programação da manutenção;
  • Manutenção preventiva – Como está implantado a manutenção preventiva na empresa;
  • Estoque e compras – Como a manutenção relaciona-se com estoque e compras;
  • Automação (software de manutenção) – Relacionado aos sistemas de manutenção presentes na empresa;
  • Envolvimento da operação – Como a operação envolve-se na rotina da manutenção;
  • Relatórios índices de manutenção – Como está concebido para atender as necessidades da manutenção;
  • Manutenção preditiva – Relacionado as técnicas preditivas implementadas na empresa;
  • Engenharia de confiabilidade – Relacionado ao estudo estatístico da manutenção;
  • Práticas gerais de manutenção;
  • Otimização financeira – Relacionado a contabilidade e área de finanças na manutenção;
  • Ciclo de vida do equipamento;
  • Contratos na manutenção – Relacionado com a forma de contratação dos fornecedores da manutenção;
  • Gerenciamento de documento.

Nosso trabalho consiste em fazer uma avaliação inicial da situação do cliente e posicioná-lo sobre o benchmarking de empresas americanas, em cada item que o cliente está abaixo do Benchmarking, elaboramos um plano de ação para elencar as prioridades e iniciar a implementação.

Benefícios desta implementação:

  • Redução de custo com treinamentos desnecessários e mal aplicados;
  • Atribuições de atividades claramente definidas entre os cargos;
  • Aplicação eficaz da ordem de serviço e suas derivações;
  • Dimensionamento correto da equipe de planejamento de manutenção;
  • Caminho correto para implementação de manutenção preventiva e preditiva.

As conseqüências dos benefícios acima são:

  • Aumento de disponibilidade de manutenção;
  • Redução de custo de manutenção;
  • Redução de hora extra nas atividades;
  • Aumento de confiabilidade nos equipamentos.

Sua empresa também poderá fazer uma pré-análise pela WEB. Basta preencher um questionário para avaliar o posicionamento de sua empresa perante o Benchmarking americano. O custo desta avaliação é de R$ 300,00. Clique aqui para solicitar sua avaliação.

Mande um e-mail para Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. para maiores informações.